LTD UK o LTD BULGARA???

[Andy Fratton]

D'accordo, ma io non mi riferivo agli aspetti commerciali ma a quelli fiscali. Dirigere un'azienda estera dall'italia configura di per se esterovestizione se non sbaglio. Immagino avete preso in considerazione il rischio. Oppure intendete pagare le tasse in uk (o Bulgaria) e anche in italia avvalendovi dei trattati sulla doppia imposizione?

So che la domanda è delicata, quindi non mi attendo una risposta...

Siamo qua per questo .... stiamo mica a pettinà 'e bambole

[Manu82]

Esatto qua sul forum ci sono tanti consulenti esperti e seri per fortuna !

[David]

Dirigere un'azienda estera dall'italia configura di per se esterovestizione se non sbaglio.

Dipende da qunato "internazionale" è l'azienda. in linea generale è vero, ma potrebbe essere contestabile.

Oppure intendete pagare le tasse in uk (o Bulgaria) e anche in italia avvalendovi dei trattati sulla doppia imposizione?

è possibile ma non sempre è "conveniente".

Ciao amstel, la nostra idea è di rispettare la legge ed i trattati di doppia imposizione, sfruttando però tutti i vantaggi possibili con l'ottimizzazione fiscale.

non esistono solo i DTA da sfruttare, ma anche la riservatezza particolare offerta da determinate giurisdizioni che lavorano molto bene in accoppiata alle già citate spesso europee.

La logistica abbiamo intenzione di affidarla a terzi e di scegliere il servizio commercialmente più conveniente

dal momento che la logistica viene demandata avete meno legami e siete più liberi di scegliere la girisdizione con la quael operare.

In base a come si svilupperà il business, il centro nevralgico di esso, dove verrà sviluppato il fatturato ed il profitto (speriamo), con sede fisica, eventuali dipendenti, ecc. faremo in modo di pagare le tasse nel rispetto dei trattati di doppia imposizione.

so che è difficile fare previsioni a lungo termine, ma un business plan che si rispetti prevede una action plan con tanto di scadenze e quindi una previzione di sedi, dipendenti etc.. almeno sulla carta e con gli eventuali piani B, C, D, etc...

questa è una cosa che se non preparata a monte rischia di inficiare notevolmente sullo sviluppo e sulla crescita dell'impresa stessa.